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第168章 下海和房地产,是父辈的机会--80后必须抓住互联网的机会

    听得入神的朱春来,两道浓眉皱了起来,好像下了什么决心似的。

    付青春提到了侯澎湃,“侯总到了海南,把他儿子的公司改革得特别好。他们充分利用了网络的优势,迅速打开了市场。”

    朱春来听了,不住地点头称赞。

    付青春又说:“今年网络购物市场的份额会越来越大,像淘宝商城(后来改名叫天猫)、京东商城、苏宁易购这些电商平台都在前面跑着。”

    朱春来听得认真,脸上渐渐露出了笑容:“听起来很不错。那你打算怎么开始呢?”

    “我计划以龙悦公司为起点,尽快启动电商部门的工作。我们要抓住这波移动互联网的红利,打造一个全新的电商平台,争取年内就能上线运营。”付青春信心满满地说道。

    “好!好!你马上制定计划书,就照你说的办。”朱春来一拍茶桌,站起身来,他的声音中充满了期待和信任。

    这一刻,付青春仿佛看到了未来的光明前景,心中充满了力量。

    他将带着侯澎湃的经验,带着朱春来的支持,带着自己对电商的热爱和执着,再次扬帆远航。

    付青春的心情如同骏马奔腾,他走出办公室,脑海中已经规划好了未来的战斗蓝图。

    他知道,这将是一场全新的挑战,但他有信心,有梦想,更有不屈不挠的决心。

    他要用自己的智慧和汗水,证明给世界看,他付青春,绝非池中之物。

    接下来几天,付青春将自己锁在办公室里,笔耕不辍,终于起草出一份详尽的计划书。

    这份计划书不仅承载着他的希望和梦想,更是他对付青春的坚定承诺。

    计划书分为三个部分,每一部分都详细阐述了他的思考和规划。

    第一部分:电商行业现状分析

    在计划书的第一部分,付青春就像一个经验老到的分析师一样,把电商行业当下的形势剖析得清清楚楚。

    他指出,尽管2011年的房屋装修公司电子商务尚处于起步阶段,市场环境还不够成熟,消费者对于在线装修服务的认知度较低,但这并不妨碍其潜在的巨大市场价值。

    随着互联网技术的进步和消费者习惯的变化,电商行业的增长势头十分明显。

    2011年,中国电商行业展现出强大的生命力,在市场规模、用户基数、商业模式创新等方面取得了显着进展。

    尤其值得注意的是,网购用户的数量达到了1.87亿,电子商务市场不断细分,其中b2b业务增长迅猛,网络购物交易额激增,旅游电商市场也呈现出爆发式增长。

    与此同时,一线城市的电商市场继续保持领先地位,而二三线城市则成为新兴的增长点。

    移动互联网的普及进一步推动了移动电商的发展,线上与线下相结合的o2o模式逐渐成为主流。

    第二部分:具体实施措施

    为了抓住这一波电商发展的浪潮,付青春提出了多项具体的实施措施。

    他认为,房屋装修公司应当充分利用互联网的便利条件,积极开拓线上市场。

    房屋装修公司得先有自己的官方网站,或者在那些主流电商平台上开个店铺,这可是展示公司形象、产品和服务的重要窗口。

    这些网站或者店铺得设计得漂亮、好用,公司介绍、服务项目、案例展示、联系方式这些必要信息一个都不能少。

    得用 SEo 技术,把公司网站或者店铺在搜索引擎里的排名提上去,让更多的人能看到,增加曝光率和点击率。

    还要在社交媒体、博客、论坛这些网络平台上搞网络营销活动,多发点装修知识、案例分享这些内容,把潜在客户吸引过来。

    搞点在线优惠活动、团购这些促销活动,让客户赶紧下单。

    在网站或者店铺里弄个在线客服系统,给客户提供线上咨询服务,有问题赶紧解答。

    提供线上预约、报价这些服务,让客户能快点拿到装修方案。

    还要通过电话、邮件、在线聊天这些方式跟客户保持联系,知道客户的需求和反馈。

    客户有投诉和建议得赶紧处理,把客户满意度和忠诚度提上去。

    跟主流电商平台合作,借助平台的流量和资源优势,把市场份额扩大。

    参加平台举办的各种促销活动,把品牌知名度和影响力提上去。

    施工队伍也得培训和管理好,把施工质量和效率提上去。

    再引进点先进的装修技术和材料,把装修品质和竞争力提上去。

    把线上平台的流量引到线下实体店,让线上线下完美互动起来。

    得不断地尝试和创新,找到最适合咱们的电子商务模式。

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