“我们麦当劳比肯德基晚一年进入日本。
    但肯德基在进驻日本的第一年，就取得了很大的成功……”
    东京，大地广告的接待室里。
    主宾双方，分席而坐。
    这一会，日方麦当劳的高管，正在述说来意：
    “尽管麦当劳的业绩在日--本也不差，但相比之下，当地人还是跟肯德基更亲切些……”
    “在日--本有一个很特别的习惯，”
    这个时候，余思归看着两位国内的客人，张口便是中国话：
    “每年一到圣诞节，日——本的肯德基门口就会排起一条长龙。
    当地人在圣诞节吃肯德基，就好像我们中秋节要吃月饼、端午节要吃粽子一样。”
    “我之前也发现这个情况了，”
    70年代的浦江广告公司，主要业务就是海外。
    因此，黄华来日本的次数也不算少：
    “但一直就搞不清他们为什么会这样，其它国家也没这样过圣诞的呀。”
    “就是说呀，”余思归笑着耸了耸肩：“具体什么情况，我也不是很清楚。”
    1970年，三菱集团的“御三家”之一“三菱商事”，以50对50的股份比例，与母肯德基成立了日--本子肯德基。
    开业最初半年，当地人并不十分买账。
    直到肯德基的一位门店经理，因附近的一所教会学校的邀请。
    在平安夜打扮成了圣诞老人的模样，为学生们送去了代替火鸡的炸鸡时，才被眼前热烈欢呼的景象给点醒了。
    随后第二天，这位有才的门店经理，便给店里的肯德基上校，罩上了一件圣诞老人的披挂。
    并及时悬挂了：圣诞节就要吃肯德基的标语。
    一通操作后，竟令当天的销售额高出了平日好几倍。
    自此，“圣诞节要吃肯德基”的促销口号，就这么叫响了。
    之后每年每逢此时，肯德基都会推出相应的圣诞大餐全家桶、及各式小礼物。
    谁要是没提前约定，就得在当日去店里排长队。
    经年累月这么干下来，日--本人还真以为国外就是这么圣诞的。
    所以，每年一到这个时候，就是麦当劳最尴尬的时候。
    群众们宁愿在隔壁排队，也不上他们这来的景象，实在是没眼见了。
    ……
    这一会，三个人重新面带微笑的看向了二位麦当劳主管。
    “照这么看，每年的圣诞季，”
    江山看着对方道：“贵公司就只能看着肯德基数钱了？”
    江山的问题很直白，直接对接经济利益。
    见此，麦当劳的二位好奇的打量了起来：“请问，您是……”
    “不好意思，忘了介绍了，”
    江山递出一张中英文的双面名片：“春风度广告首席策划师，江山。”
    “噢，原来你就是春风度的广告策划师呀……”对方接过名片仔细瞧了起来。
    这当会，余思归咬着嘴唇忍着笑：反正这公司就你一个，叫什么都成。
    黄华照旧是一脸半永久的微笑：小江还是年轻啊，换我……就直接董事长了。
    他俩这边笑的风轻云淡。
    那边麦当劳的二位，却迅速交换了一下眼神：果然，大地广告和春风度的关系不一般啊。
    “其实，我们麦当劳每年的宣传经费也没少花，”
    其中一位高管介绍道：“要知道，我们的董事长可是一位非常擅长经营的人……”
    “嗯，这个我知道，”余思归重重点了点头：
    “他们的董事长，前几年出过一本书叫《我是最会赚钱的人》，我当时还特意买过一本呢。”
    和肯德基一样，麦当劳也是一家采用“特许连锁经营”机制的餐饮集团。
    但与肯德基的“三菱商事”不同。
    麦当劳的日--本掌门人藤田田，在最初准备加盟麦当劳时，全部的身家搁一块也只有5万美元。
    可坚信自己眼光的藤田田，还是硬着头皮走进了当地的住友银行，申请贷款。
    起初，住友分行的经理，根本就没打算搭理他。
    直到藤田田去而复返后说了一句话：“先生，您知道我这5万美元的存款，是怎么来的吗？”
    瞧他这话问的，还真就问到对方的心坎上了。
    住友分行的经理早就在好奇，眼前这位年轻人是如何拥有这笔巨款的：
    “我的确对你这笔存款很感兴趣。”
    “这是我用6年时间攒下的存款，6年里，我每个月坚持存下1/3的薪水。
    雷打不动，即便遇上再难熬的日子，我也咬牙坚持了下来。
    其实，在我大学毕业时，就立下了10年存够10万美元的计划。
    但如今我遇上了最好的时机，所以这项计划也要改变了！”
    等着藤田田离开银行后，分行经理立刻就给藤田田存钱的那家银行打去了电话。
    在了解到对方，的确是按月雷