过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
    智退性骚扰句型:这种话好像不大适合在办公室讲喔!
    如果有男同事的黄腔令你无法忍受，这句话保证让他们闭嘴。男人有时候确实喜欢开黄腔，但你很难判断他们是无心还是有意，这句话可以令无心的人明白，适可而止。如果他还没有闭嘴的意思，即构成了性骚扰，你可以向有关人士举发。
    不着痕迹的减轻工作量句型:我了解这件事很重要;我们能不能先查一查手头上的工作，把最重要的排出个优先顺序?
    不如当下就推辞。首先，强调你明白这件任务的重要性，然后请求上司的指示，为新任务与原有工作排出优先顺。
    说服同事帮忙句型:这个报告没有你不行啦!
    有件棘手的工作，你无法独力完成，非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎么开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷汤，并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。不过，将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。
    巧妙闪避你不知道的事句型:让我再认真的想一想，三点以前给您答复好吗?
    上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何做答，千万不可以说\"不知道\"。
    本句型不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事情上头很用心一时之间竞不知该如何启齿。
    不司站在同一阵线，并肩作战。
    上司传唤时责无旁贷句型:我马上处理。
    冷静、迅速的做出这样的回答，会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢!
    表现出团队精神句型:安琪的主意真不错!
    安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。
    方法如下:趁着上司听得到的时刻说出本句型。在这个人人都想争着出头的社会里，一个不妒嫉同事的部属，会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神，因而另眼看待。
    当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。
    期望定律期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。
    情绪定律情绪定律告诉我们，人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性，其实当这个人很有\"理性\"地思考问题的时候，也是受到他当时情绪状态的影响，\"理性地思考\"本身也是一种情绪状态。
    所以人百分之百是情绪化的动物，而且任何时候的决定都是情绪化的决定。
    因果定律任何事情的发生，都有其必然的原因。
    有因才有果。换句话说，当你看到任何现象的时候，你不用觉得不可理解或者奇怪，因为任何事情的发生都必有其原因。你今天的现状结果是你过去种下的因导致的结果。
    吸引定律当你的思想专注在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事。
    生活中太多自认为“理所当然”的事，往往因为这样，我们也忘了去了解它、去思索它，双方交往时，一大堆“应该”.....“一定”......他“应该\"知道我今天生日;
    他“一定”会送我玫瑰花;因为这些预设好的答案，往往造成关系中的不满与遗憾;因此，不如不要有任何期盼，任何的一个小动作，都将会是一段段的惊喜。抛开固有的想法，开始了解那些自认“理所当然”的事吧!
    想想看:人是孤单的呢?还是群居的?有人说:“人生下就是孤单的，要自己去找寻伙伴。”
    也有人说:“人无法独自生活，无法摆脱群体。”
    那么，你觉得呢?
    仕忙俅的工商在会中，我们似乎渐渐忘了如何与他人相处，而属于中国人的人情味似乎也在金钱的巨流中消逝了。
    随着大家追逐个人的名利，心中却渐感空虚，每当夜深人静时，你是否会发现知心无几人。
    我们都知道，人是社会性的生物，如何融洽地与他人相处是一门不可忽视的课题。
    本网页的设立主要也是希望能提供大家一些信息及方法，来探索个人的人际关系并且解决个人的人际互动困境。
    你的人际关系如何呢?你是否能适意地与他人互动呢?你是否为人际问题苦恼呢?本专栏人际eq心理学将带领你去探索你目前的人际关系，并且剖析你目前在人际关系上的困境，由这样的引导下，期盼您能摆脱困境，并与他(她)有更深入的人际互动。
    国种夏定律任何的行为和思维，只要你不断的重复就会得到不断的加强。在你的潜意识当中，只要你能够不断地重复一些人、事、物，它们都会在潜意识里变成事实。